Недавно аж сама Microsoft объявила, что позволит своим сотрудникам в Штатах брать отпуск и выходные когда захотят и на сколько угодно. До этого та же Microsoft в японском подразделении ввела четырехдневную рабочую неделю. С аналогичными новшествами выступают и другие IT-корпорации, в частности Salesforce, LinkedIn, Oracle и Netflix. Общий смысл — можно не работать, если не хочется. Говорят — производительность возросла и творчество взлетело. Потому что свободное время обеспечивает умственную активность. А по-моему, дело не в этом. Просто не заставлять работать стало выгоднее, чем заставлять. Причем — выгоднее как экономически, так и энергетически. 

У нас тут релоцировалось на Кипр половина моего университетского курса. Значительная часть народа трудится в корпорациях, ну, скажем так, второго цифрового эшелона. Где их по-старинке дрючат всеми возможными способами и технологиями, которые удаленка только усовершенствовала. Системы контроля рабочего времени и эффективности — по последнему слову. Только вживления чипа в мозг не хватает. Что не спроси у ребят, они страшно заняты и смогут только после восьми. И вот, значит, после восьми садимся-таки пить пиво.  Давно не виделись. И выясняются удивительные вещи. От которых я, последние лет десять работая только на себя и Господа Бога, как-то отвык. 

Например, эти чрезвычайно загруженные работой люди всегда готовы порекомендовать вам лучший сериал в этом сезоне с учетом ваших предпочтений. То же самое касается фильмов, игр, музыки и прочего контента. Просто какие-то экспертные знания. Кроме того, они в курсе всех новостей, аналитики и полемики, включая и просто сетевой срач. Что ребята устают смертельно от такого разбазаривания собственного внимания (читай — энергии) — это неудивительно. Поразило меня другое. 

— Охлобыстин кричал «Гойда!» — что с ним случилось?!» — сокрушался после третьей кружечки мой чрезвычайно уставший на работе друг. 

— Ёбнулся, — махнул было я рукой и завис. 

В голове моей включился собственнический калькулятор рабочего времени сотрудников, за которое приходится платить из своего кармана. Чтоб так переживать по поводу морального падения Охлобыстина, требуется очень личное к нему отношение. Сформировать которое — это пара просмотренных сезонов тех же «Интернов» — как минимум. Так не Охлобыстиным же единым. Они же контент потребляют — сериалами! Начиная от «Доктора Хаоса» и далее. Когда они, блядь, это делают?! Их же дрючат с утра до поздней ночи. И какой тогда к херам может быть тайм-менеждмент?! На который, между прочим, те же корпорации нормальные бюджеты выделяют. 

Помню, когда я был маленький, были у меня знакомые, которые занимались корпоративной разведкой. А я как раз работал в корпорации, где эксплуатация трудящихся была поставлена примерно на уровне Освенцима. Натурально были случаи смертей на рабочем месте: инсульт от нервного перенапряжения. Ну и убедил собственника проверить для начала бухгалтерию, так сказать, при помощи спецсредств. Уж очень там были тетки занятые и вредные. Выяснилось: в лучшем случае на рабочие процессы уходит 18% рабочего времени, не считая двух дней перед сдачей отчета, когда на работу тратится 25% энергии. Остальное внимание, как сейчас помню, уходило Киркорову. Это для тех тетенек было, как для нынешних креативщиков сериалы,  Охлобыстин и т.п. Когда стали проверять еще и стройку, собственник программу контроля свернул. Ну, потому что это тогда всех надо расстреливать. И толку все равно не будет: другие еще хуже. Проще не знать, а то нервные клетки не восстанавливаются. 

Ну а сегодня то, что раньше считалось спецсредствами и проникновением в частную жизнь, стало просто частью общественной культуры. Все живем за стеклом, привыкли. Вот умные люди всё и посчитали. И приняли ровно то же решение, что и битый жизнью бизнесмен из девяностых: да и хрен с ними, никуда не денутся. Все равно кто-то будет работать не смотря ни на корпоративную мотивацию, ни на новые сезоны сериалов. Лично я, например, крайний раз смотрел кино, когда летел проводить сейшельскую занятку. И то потому, что если я в самолете пишу текст, начинается турбулентность. Трудоголизм неизлечим, и гордиться тут нечем: к доходам это отношения не имеет. Ну а кто-то — работать не будет ни за что, как вор в законе. И уязвимости в системе всегда найдет. Даже если по трудозатратам это на порядок сложнее, чем просто выполнять свои обязанности. Не пропускать же сериальчик. 

Поэтому главное, чтобы в конкретной структуре процент природных паразитов не превышал определенный критический уровень. В небольших компаниях их просто выбраковывают. Ну а корпорациям проще отправить их на хрен в дискреционный отпуск, даже если что-то там приходится платить. Тем более, что технологии шагнули далеко вперед и кормить паразитов стало дешевле, чем заставлять работать. Такая завуалированная форма безусловного базового дохода: пусть лучше думают, что чем-то заняты. Может чего полезного и сделают со скуки. Ну а скорее всего — их энергия в те же корпорации и вернется. Через потребление всех тех игрушек и сериалов, которые производят их более трудолюбивые коллеги и подрастающий искусственный интеллект. 

Категории: